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提高欧洲并购的效益
Wenn ein Corona-Virus die Politik und Wirtschaft nur noch auf Sicht fahren lässt, gibt es in den Chefetagen erst einmal ganz konkrete Herausforderungen zu lösen, die nichts mit der Zukunft zu tun haben, sondern viel mehr mit der Sicherung des Überlebens, mit der Annahme und Bearbeitung von Ängsten und der Verunsicherung der Mannschaft.
Covid-19 zeigt uns unsere Verwundbarkeit und Verletzlichkeit wie auch die Grenzen der Planbarkeit. Sie rüttelt uns auf, sie rührt an Urängsten und setzt gleichzeitig Kräfte frei des gemeinsam Handelns füreinander. Ein starkes Fundament für die Zukunftsarbeit, die nach der Behebung der Schäden durch die Corona-Pandemie wieder unsere Aufmerksamkeit erfordert.
Auch wenn unser normales Betätigungsfeld Ihre Vision 2030 ist, so stellen wir Ihnen gerne unsere virtuellen Denk- und Gestaltungsräume zur Verfügung, denn wir können zuhören. Sprechen Sie uns direkt an unter info(at)danielafehring.com oder 06173-64280.
Was ist Ihre Vision 2030?
Trotz des derzeitigen Krisenmodus scheint es uns wichtig, einen fokussierten Blick auf die Möglichkeiten der Zukunft zu werfen. Wenn wir nicht gerade von Video-Konferenzen überrollt werden, haben wir genau jetzt die Zeit innezuhalten, zu reflektieren, neugierigen Fragen nachzugehen.
- In welcher Welt wollen wir in zehn Jahren leben?
- Was werden unsere Kunden und Stakeholder 2030 von uns erwarten?
- Welchen Beitrag kann und will unser Unternehmen dazu leisten?
Wir laden Sie ein, in dialogische Denk- und Gestaltungsräume einzutauchen und Ihren ganz eigenen Antworten auf die Spur zu kommen.
Wie wäre es, wenn Ihre Mitarbeiter und Stakeholder weltweit gemeinsam engagiert an der Zukunft Ihrer Organisation arbeiten würden?
Dazu braucht es 1 kleine Ingredienz:
IHRE EINLADUNG, die Strategie 2030, neue Denkräume, flexible Rollen und Rituale zu definieren.
Wie stark könnte Ihr Unternehmen wachsen, wenn Führungskräfte mit kosmopolitischer Achtsamkeit & Astronautenblick, Dialog- & VUCA-Kompetenz, die Diversität & Individualität aller wie auch den Strategie-Fokus & Ownership weltweit fördern?
Was ist alles möglich,
wenn Ihre Organisation eine gemeinsame „Welt-Sprache“ nutzt, die Offenheit, Einzigartigkeit, Engagement, Verbindung und Neugier stärkt?