Empowering enterprises to grow globally
提高欧洲并购的效益
Wenn ein Corona-Virus die Politik und Wirtschaft nur noch auf Sicht fahren lässt, gibt es in den Chefetagen erst einmal ganz konkrete Herausforderungen zu lösen, die nichts mit der Zukunft zu tun haben, sondern viel mehr mit der Sicherung des Überlebens, mit der Annahme und Bearbeitung von Ängsten und der Verunsicherung der Mannschaft.
Covid-19 zeigt uns unsere Verletzlichkeit und die Grenzen der Planbarkeit klar auf. Sie rüttelt auf, sie rührt an Urängsten und setzt gleichzeitig neue Kräfte frei: Solidarität, fokussierte virtuelle Zusammenarbeit, Arbeitserfolg ohne direkte Sichtbarkeit und Kontrolle. Das gibt ein starkes Fundament für die Zukunftsarbeit, die nach der Behebung der Schäden durch die Corona-Pandemie wieder unsere ganze Aufmerksamkeit erfordert.
Auch wenn unser normales Betätigungsfeld Ihre Vision 2030 ist, so stellen wir Ihnen gerne unsere virtuellen Denk- und Gestaltungsräume zur Verfügung, denn wir können zuhören. Sprechen Sie uns direkt an unter info(at)danielafehring.com oder 06173-64280.
Wie möchten Sie 2030 führen, arbeiten, organisieren?
Trotz des derzeitigen Krisenmodus scheint es uns wichtig, bereits heute einen Blick auf die konkreten Möglichkeiten der Zukunft zu werfen. Corona fordert uns auf innezuhalten, zu reflektieren, neugierigen und unbequemen Fragen nachzugehen.
- In welcher Welt wollen wir in zehn Jahren leben?
- Was werden unsere Kunden und Stakeholder 2030 von uns erwarten?
- Welchen Beitrag kann und will unser Unternehmen dazu leisten?
Wir laden Sie ein, in dialogische Denk- und Gestaltungsräume einzutauchen und Ihren ganz eigenen Antworten auf die Spur zu kommen.
Wie wäre es, wenn Ihre Mitarbeiter und Stakeholder weltweit gemeinsam engagiert an der Zukunft Ihrer Organisation arbeiten würden?
Dazu braucht es 1 kleine Ingredienz:
IHRE EINLADUNG, die Strategie 2030, neue Denkräume, flexible Rollen und Rituale zu definieren.
Wie stark könnte Ihr Unternehmen wachsen, wenn Führungskräfte mit kosmopolitischer Achtsamkeit & Astronautenblick, Dialog- & VUCA-Kompetenz, die Diversität & Individualität aller wie auch den Strategie-Fokus & Ownership weltweit fördern?
Was ist alles möglich,
wenn Ihre Organisation eine gemeinsame „Welt-Sprache“ nutzt, die Offenheit, Einzigartigkeit, Engagement, Verbindung und Neugier stärkt?