Daniela Fehring

Transforming you and your business
变得更国际化

So werden Sie fit für die globalen Herausforderungen!

Kosmo-Player überzeugen den Weltmarkt

Mit Kundenfokus, globalem Vertrauen und Partizipation überzeugende Akzente setzen

„Kosmo“ steht für Kosmos und Kosmopolitismus oder auf gut Deutsch Weltoffenheit und ganzheitliche Sichtweise. Die braucht es, um den komplexen Herausforderungen auf breiter Basis die Stirn zu bieten. Der "Blick aus dem Weltall" schafft Klarheit in Bezug auf den Ist-Zustand, die Bedürfnisse der globalen Kunden und die Möglichkeiten der Re-fokussierung.
Player steht für experimentieren, ausprobieren und ko-kreieren. Die Komplexität der Welt lässt keine einfachen, linearen Lösungen mehr zu. Sie erfordert ein Engagement jedes Einzelnen und die Stärke, sich mit dem Nicht-Wissen auseinanderzusetzen.

Mit meiner 30jährigen Moderationserfahrung in Europa und Asien strukturiere ich gerne Ihren globalen Wachstumspfad!

Sie sind neugierig geworden? Hier können Sie ein kostenloses Erstgespräch mit mir arrangieren.

Sie wollen mehr Details zur Struktur des Kosmo-Player-Pfads? Bitte hinterlassen Sie hier Ihre Kontaktdaten.

Kosmo-Leader gestalten die Zukunft

Kosmo-Leader schreiben die Erfolgsgeschichten des 21. Jahrhunderts!

Sie zeichnen sich durch Pioniergeist, Mut, Neugierde, Engagement und Astronautenblick aus – die Grundlagen für einen erfolgreichen Zukunftsdesigner. Als "Globetrotter" und "Brückenbauer" schaffen sie globale Verbundenheit und Verbindlichkeit. Sie fördern die hausinterne Diversität & Kreativität und sorgen für fundiertes globales Wissen, weltoffenes Denken und verantwortliches Handeln.

Mit 30 Jahren Erfahrung als Sparingpartner und Coach strukturiere ich gerne Ihren persönlichen Wachstumspfad!

Sie sind neugierig geworden? Hier können Sie ein kostenloses Erstgespräch mit mir arrangieren.

Sie wollen mehr Details zur Struktur des Kosmo-Player-Pfads? Bitte hinterlassen Sie hier Ihre Kontaktdaten.

China Exzellenz für KMUs

Die Chinesen sind Meister der Agilität! VUCA ist der Normalzustand Chinas. Davon können Sie profitieren!

Xi-Na stellt uns allerdings vor jede Menge Herausforderungen! Das Cybersecurity-Gesetz, ein Parteisekretär im Unternehmen, der von der Regierung geforderte Umzug an einen anderen Standort…. Die Liste der Überraschungen ist lang und erfordert die volle Aufmerksamkeit der Geschäftsführung in Deutschland. Kalkulierbarkeit, Konsolidierung, Standardisierung und Kontinuität sind Fremdwörter. Jeder Tag ist VUCA. Überraschungsmanagement ist an der Tagesordnung. Gleichzeitig bietet uns die VUCA-Erprobtheit der Chinesen große Wachstumschancen im Trendsetter-Land.

An einem Tag Offsite eruieren wir gemeinsam die Chancen und Risiken Ihres China-Engagements.

Ich bin keine Juristin, Steuer- oder Markteintrittsberaterin. Als Sparringpartnerin spiegle ich Ihre aktuellen Herausforderungen und baue gemeinsam mit Ihnen eine praxisorientierte Brücke in die profitable Zukunft.

Zusammenarbeit auf Augenhöhe: Neue Rezepte für die erfolgreiche Zusammenarbeit

Die jungen Chinesen streben nicht nur die Arbeit bei erfolgreichen und damit attraktiven Unternehmen an, sie wollen auch ein Wörtchen mitreden– und das nicht nur in China, sondern auch global, insbesondere wenn es um die Strategie fürs eigene Land geht. In den chinesischen Großstädten ist direktes (auch kritisches) Feedback, Inklusion und Co-Creation bereits die Norm. Das macht das Führen wesentlich einfacher – wenn wir denn bereit sind, sie auf unsere Augenhöhe zu lassen!

Sie wollen Ihre Führungskräfte für talentierte Chinesen und innovative Co-Creation fit machen?

Schauen wir uns doch Ihre konkrete Situation und die weitere Vorgehensweise an! Hier können Sie Kontakt mit mir aufnehmen.

Post M&A Integration: So gelingt das Zusammenwachsen beider Unternehmen zügig

Sie haben das Ziel, Ihre Post M&A Integration nicht dem Zufall zu überlassen, wissen aber nicht genau, was alles zu einer exzellenten Integration dazu gehört? Sie wollen auch sicherstellen, dass es nicht zu interkulturellen Konflikten kommt? Mit meiner 5jährigen Integrationserfahrung stelle ich genau die "weichen" Weichen, die im Eifer des Gefechts so oft übersehen werden.

Gemeinsam analysieren wir die Unternehmens- und Führungskulturen, definieren den Integrations-Purpose und sichern damit Ihren M&A-Erfolg langfristig.

Die Post M&A Integration kann in 1 oder in 2 Schritten erfolgen. 2 Schritte bedeutet, dass erst einmal nur die Unternehmenskulturanalyse und das dazugehörige Debrief erfolgt. Dann wird entschieden, ob ich den Maßnahmenplan und die Moderation der ersten 6 Monate ebenfalls übernehme.

Schauen wir uns doch Ihre konkrete Situation und die weitere Vorgehensweise persönlich an! Hier können Sie Kontakt mit mir aufnehmen.

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